A abertura da economia brasileira iniciou
um forte processo de aumento na competitividade e consolidação
em diversos setores da nossa economia. Porém, a venda,
fusão, associação ou aquisição
de uma empresa representa uma decisão complexa e importante
na vida do empresário.
A experiência dos profissionais da unidade de Fusões
e Aquisições da DATASOFT pode ajudá-lo
neste processo, trazendo a segurança e tranqüilidade
necessárias para a conclusão do negócio.
A DATASOFT tem assessorado as empresas, oferecendo
soluções para a condução de seus
negócios, com a busca da maximização
de seu valor.
Com a globalização da economia e a necessidade
de uma maior competitividade, cresce a importância da
reestruturação de empresas.
Esse processo envolve operações especiais (associações,
vendas, aquisições, fusões e cisões)
necessárias em função de oportunidades
momento ou mesmo como estratégia de crescimento.
Serviços em Consultoria Econômica:
Plano de Negócios (Business
Plan)
Preparação do Plano de Negócios e acompanhamento
da sua implantação, para empresas em processos
de equacionamento de dívidas e reestruturação
operacional, dentre outros casos.
O Plano de Negócios reflete o planejamento estratégico
e as projeções dos negócios da empresa,
com base em:
• potencial e rentabilidade do negócio
• mercado, concorrentes e competitividade da empresa
• estrutura operacional e controle administrativo
• necessidade de investimentos em capital de giro e em
imobilizado
• situação patrimonial e de endividamento
Determinação do valor
econômico-financeiro de empresas ou de negócios
Reflete o valor potencial de geração de fluxo
de caixa da empresa, essencial em:
• operações de fusões, aquisições
e em processos de privatização
• venda ou aquisição de participação
societária
• reestruturação de empresas familiares
• estruturação de alianças estratégicas
• mensuração da performance da organização
• decisões de alocação de recursos
e investimentos
• renegociação de passivos com credores,
dentre outros
Análise de viabilidade de
projetos
Subsidia as empresas nas decisões por investimentos
estratégicos que demandam recursos. Nessa análise
busca-se:
• examinar os desembolsos previstos em ativos e as fontes
de recursos (próprios ou de financiamento)
• avaliar os riscos envolvidos no projeto, por meio de
simulações de resultados à luz de cenários
diversos para variáveis críticas (como volumes
de vendas menores, preços e custos diferentes, etc.)
• mensurar o retorno do investimento efetuado, considerando
a amortização de financiamentos incorridos
Reestruturação dos
negócios
Identificação de procedimentos que originam
problemas financeiros, decisões equivocadas ou implantação
de processos administrativos inadequados na empresa, tais
como:
• investimentos em imobilizado efetuados com recursos
de capital de giro
• descontrole operacional por falta de instrumentos adequados
de gestão
• processos de tomada de decisão complexos e demorados
As atividades geralmente envolvem:
• desenvolvimento do Plano de Negócios
• diagnóstico sobre controles essenciais para
a boa condução dos negócios (sem incluir
a implantação de sistemas de informática)
• discussão e adequação da situação
jurídica da empresa
• proposta de soluções
Esse trabalho é realizado de forma interativa com a
empresa, assegurando que o seu conhecimento e experiência
sejam agregados à solução proposta.
Assessoria em
negociações
A DATASOFT possui profissionais qualificados nas áreas
jurídica, administrativa e financeira, com experiência
em negociações de fusões, aquisições,
vendas e busca de investidores e em preparação
de books para a venda de empresas. |
